2020注定不凡,“新冠疫情”、“地產(chǎn)調(diào)控”諸多因素,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,樂(lè)富強(qiáng)集團(tuán)迎難而上、激流勇進(jìn),整體指標(biāo)再創(chuàng)新高。

2021年1月21日,樂(lè)富強(qiáng)集團(tuán)工程條線2020年度總結(jié)提升會(huì)順利召開!會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理羅熙明主持,集團(tuán)董事長(zhǎng)、集團(tuán)總經(jīng)辦成員、集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人、合肥、阜陽(yáng)、六安城市公司總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及工程部負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加會(huì)議,同步為響應(yīng)政府號(hào)召,遵照疫情防控機(jī)制,外地公司采用線上遠(yuǎn)程形式同步進(jìn)行。
首先由合肥、阜陽(yáng)、六安城市公司匯報(bào)2020年度經(jīng)營(yíng)情況及2021年工作部署。對(duì)城市公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題集團(tuán)公司一一作出解答。

接著集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部、招標(biāo)采購(gòu)部、工程審計(jì)部、成本控制部分別匯報(bào)2020年度工作總結(jié)及下一年度工作重點(diǎn)及方向。運(yùn)營(yíng)管理中心副總監(jiān)謝月實(shí)從運(yùn)營(yíng)的主要工作、實(shí)施效果、工作的短板分析提出改進(jìn)措施等方面做重點(diǎn)匯報(bào),并指出2020年集團(tuán)各項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量安全總體趨勢(shì)向好。
隨后,集團(tuán)副總經(jīng)理羅熙明就運(yùn)營(yíng)條線工作重點(diǎn)發(fā)言,首先肯定了運(yùn)營(yíng)工作取得的成績(jī),也指出了工作不足及短板。同時(shí)提出優(yōu)化總承包管理模式、提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理能力、提升工程品質(zhì)、保持安全文明管理高壓態(tài)勢(shì)及加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)制度的落實(shí)等作為2021年運(yùn)營(yíng)管理工作重點(diǎn),旨在進(jìn)一步提升品質(zhì)和品牌。
董事長(zhǎng)在聽取各城市公司、各職能部門工作匯報(bào)后發(fā)表重要講話。2020年公司規(guī)模在上一個(gè)臺(tái)階,在建項(xiàng)目創(chuàng)新高;房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化階段,運(yùn)營(yíng)工作要深入項(xiàng)目、處理問(wèn)題要及時(shí);同時(shí)提升管理人員素質(zhì)、增強(qiáng)全員成本控制意識(shí)、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。