5月22日上午，樂富強(qiáng)地產(chǎn)霍山公司舉行全員參與專題學(xué)習(xí)會(huì)，深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)關(guān)于“品質(zhì)提升專題會(huì)議”的重要指示精神、重點(diǎn)要求和重要部署。
學(xué)習(xí)會(huì)上，樂富強(qiáng)地產(chǎn)六安片區(qū)總經(jīng)理張大穩(wěn)先生領(lǐng)學(xué)了《品質(zhì)提升年專題會(huì)議紀(jì)要》，傳達(dá)了集團(tuán)董事長(zhǎng)提出的“提升工程質(zhì)量品質(zhì)，打造樂富強(qiáng)品牌”指導(dǎo)思想并集中學(xué)習(xí)了“品質(zhì)提升年”會(huì)議中，集團(tuán)對(duì)各板塊的具體工作要求，強(qiáng)調(diào)細(xì)化工作職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任心，做好做優(yōu)本職工作，并不斷加強(qiáng)自我建設(shè)和學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)品質(zhì)提升為目標(biāo)，踏實(shí)務(wù)實(shí)地與企業(yè)共發(fā)展。
會(huì)上，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)分析和闡述了集團(tuán)近年來(lái)發(fā)展成果，未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，并且?guī)ьI(lǐng)大家一起交流發(fā)言，員工們圍繞專題會(huì)議精神，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談打算，進(jìn)一步明確了今后努力的方向、奮斗的目標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人紛紛表態(tài)，將帶領(lǐng)員工不斷完善專業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平，提高管理能力，將“品質(zhì)提升”貫穿于點(diǎn)滴工作中。
會(huì)議最后，總經(jīng)理張大穩(wěn)對(duì)全體員工提出十點(diǎn)要求：
1、工作中精神飽滿，積極上進(jìn)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，注意完美融入團(tuán)隊(duì)。
4、做事雷厲風(fēng)行、立竿見影、有效率、有效果，日常工作不能拖泥帶水。
5、加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)于工作不要推諉扯皮，要主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)。
6、加強(qiáng)工作服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技巧與服務(wù)水平。
7、樹立危機(jī)意識(shí)，嚴(yán)禁不思進(jìn)取，否則將會(huì)被淘汰。
8、注重內(nèi)在品質(zhì)的同時(shí)展示出精致化。
9、以結(jié)果為導(dǎo)向，想方設(shè)法完成全年任務(wù)。
10、發(fā)揮主人翁意識(shí)，成為一名合格的樂富強(qiáng)人。
通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)，各部門深入了解了集團(tuán)發(fā)展的重大舉措和奮斗目標(biāo)，并將結(jié)合本部門工作情況，進(jìn)行有針對(duì)性的思考，以董事長(zhǎng)指示為指導(dǎo)思想，以“打造樂富強(qiáng)品牌”為宗旨，以活動(dòng)內(nèi)容為準(zhǔn)則，不斷提出整改方案，進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)，并將納入整改體系。
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